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然而，今年以来，金科文化经营业绩开始变脸。今年一季度，金科文化实现营业收入6.50亿元、净利润2.51亿元，同比分别下降5.70%、13.73%。去年同期，其实现的营业收入和净利润分别为6.89亿元、2.90亿元，同比增幅为96.08%、174.23%。对比发现，今年一季度业绩可谓是大幅变脸。

支付宝和微信的刷脸支付上有很多相似之处，其中非常重要的一点便是“刷脸即会员”的能力，微信支付推出“微信青蛙pro”之时，也正式推出基于微信卡包会员、小程序会员与青蛙设备结合的“刷脸即会员”解决方案，门店除了扫码支付和刷脸支付能力外，还能高效获取会员。支付宝同样将刷脸支付和“轻会员”、小程序全面打通。

而最终导致塞申斯“卷铺盖走人”的原因则是其任内主动回避关于俄罗斯涉嫌干预美国选举的调查。由于被美国媒体爆出曾在2016年总统选举期间会见时任俄罗斯驻美国大使，塞申斯因此选择回避“通俄门”调查，特朗普阻止未果后，两人关系急转直下。特朗普指责塞申斯“不忠诚”，认为他的决定使得米勒能够以特别检察官的身份接手调查“通俄门”。白宫办公厅前主任普里伯斯说，选择回避“通俄”调查成为塞申斯的“原罪”。

10月20日，在第六届世界互联网大会上，银联携手60余家银行联合发布全新的“刷脸付”产品，正式进军刷脸支付市场。从2017年支付宝、微信支付局部试点，到2018年两家互联网巨头刷脸支付正式商用，再到2019年产品全面升级，刷脸支付进入大众视野已有两年时间，随着银联的正式入局，一个新的支付战场被全面开启。

新浪财经：私人银行如何处理和行内其他部门的关系，比如和个金部的潜在竞争关系？刘建忠：没有一个业务部门是孤立的，因此我们要相互成全、相互配合，站在银行的整体去看问题。有人认为私人银行对接高净值客户，那么一定就是一个“高收益”部门。事实不是这样，私行更多的是一个“高贡献”部门，但是这个贡献未必依靠所谓的收入或者利润来衡量，而是为整个银行带来的“品牌声誉”、“业界口碑”、“忠实客户群体数量”等多维度的提升。即使一些利润中收在计量过程中体现在了别的业务部门，但只要能把建行的市场“蛋糕”做大了，我们客户的满意度提升了，我们的客户钱包份额、人均资产能够达到同业最领先的水平，那最终目的也就达到了。

这只是开端。2016年12月，公司出资3亿元收购杭州每日给力科技有限公司（简称每日给力）加码游戏。2017年，合计作价49亿元收购风靡一时的IP“会说话的汤姆猫家族”海外公司Outfit7InvestmentsLimited（简称Outfit7）100%股权。这些收购，合计作价82亿元。